رفتار سازمانی

در دهه ۱۹۲۰ سائقه به‌جای غریزه برای تبیین رفتار به کار رفت سائقه حالتی از برانگیختگی است که به دلیل یک نیاز زیستی ایجاد می‌شود مثل نیاز به آب و غذا که سائقه تشنگی و گرسنگی را به وجود می آورندو فرد می‌کوشد با یافتن آب و غذا سائقه را …

فرآیند مدل سازی پویایی سیستم فرآیند مدل سازی به طور خلاصه به صورت ذیل است: (مانی و کاوانا،۲۰۰۰،۱۶) ۱٫ تعریف مسئله ۲٫ مدل کردن حلقه های علت و معلولی ۳٫ مدل سازی پویا ۴٫ مدل سازی و برنامه ریزی سناریو ۵٫ پیاده سازی و یادگیری سازمانی تعریف مسئله ۱٫ شامل …

پویایی سیستم تحولی از کارهای قبلی در زمینه سیستم های کنترل بازخوردی است . در دهه ۱۹۲۰و۱۹۳۰ شناخت پویایی سیستم های کنترل شتاب یافته و تئوری جدید از توسعه بازخوردهای الکترونیکی ایجاد شد .بعد از ۱۹۵۰افراد بیشتر از کاربرد های کنترل بازخورد مطلع شدند و نه تنها در سیستم های …

سیستم چیست؟ سیستم گروهی از چیزها یا مجموعه ای از اجزاست که یک کل واحد را شکل می دهند و به طور وابسته با یکدیگرو برای دستیابی به یک هدف مشترک تلاش می کنند (بت،۱۹۹۲،۳۸) در تعریفی دیگر دو یا چند جز که به طور پیوسته بر یکدیگر و در …

چکیده در حال حاضر ،مدیریت هوشیار بر آن است تا هرچه بیشتر و بهتر درجهت استفاده از ابزاری به نام دانش برای رویارویی و مقابله با عوامل عدم اطمینان، حفظ موقعیت و ایجاد خلاقیت و نوآوری جهت گسترش عرصه رقابتی خود برآید، این امر مستلزم این است که سازمان با …

مخفف عبارت Customer Relationship Management است و به روش نرم افزاری اطلاق می شود که به سازمان کمک می کند به شیوه ای سازمان یافته ارتباط با مشتریانش را مدیریت کند. نمونه ساده ای از CRM ، یک بانک اطلاعاتی حاوی اطلاعات مربوط به مشتریان یک سازمان است که مدیریت …

ویژگی های اساسی در برابر ویژگی های خاص نظریه‌پردازان سیستمهای عقلایی،‌ هدفگذاری و رسمیت‌گرایی را از مشخصه‌های متمایزکننده سازمانها از سایر اجتماعات معرفی کرده‌اند در حالیکه نظریه‌پردازان سیستمهای طبیعی ضمن پذیرفتن نظریات فوق بیان می‌کنند که مشخصه‌های دیگری هستند که از اهمیت بالاتری برخوردارند که عبارتند از: پیچیدگی هدف و …

سازمان چیست؟ پدیده ای اجتماعی است که به طور آگاهانه هماهنگ شده و دارای حدود و مرزنسبتاً مشخصی بوده و برای تحقق هدف یا اهدافی بر اساس یک سلسله مبانی دائمی فعالیت می کند. در این تعریف دو کلمه دیده می شود . به صورت آگاهانه هماهنگ شده ،دلالت بر …

درآغازجوانی کارایی و بهره وری توجه تیلور را به خود جلب کرد و هنگامیکه به عنوان سرکارگر درشرکت فولاد میدویل در کالیفرنیا کار می کرد به وجود پدیده ای به نام تعلل یا کم کاری به معنای آهسته تر کار کردن پی برد. تیلور جهت مقابله با اثرات کم کاری …

از آنجایی که تاسیس هر سازمان به منظور نیل به اهداف آن سازمان است،مدیر هر سازمان جهت رسیدن به اهداف سازمانی باید علاوه بر اعمال دقیق فرآیندهای پنجگانه تخصصی مدیریت که شامل:برنامه ریزی،سازماندهی،هدایت(رهبری)،نظارت و ارزیابی است ،در زمینه تخصیص بهینه منابع پنجگانه سازمانی که شامل:منابع سرمایه ای،کالبدی،انسانی،اطلاعاتی و زمانی است …