چهارشنبه , ۲۴ مرداد ۱۳۹۷
خانه / مدیریت / تئوری مدیریت / فرآیند مدل سازی پویایی سیستم
مدیریت فناوری و نوآوری
مدیریت فناوری و نوآوری

فرآیند مدل سازی پویایی سیستم

فرآیند مدل سازی پویایی سیستم

فرآیند مدل سازی به طور خلاصه به صورت ذیل است: (مانی و کاوانا،۲۰۰۰،۱۶)
۱٫ تعریف مسئله
۲٫ مدل کردن حلقه های علت و معلولی
۳٫ مدل سازی پویا
۴٫ مدل سازی و برنامه ریزی سناریو
۵٫ پیاده سازی و یادگیری سازمانی

تعریف مسئله

۱٫ شامل شناسائی محدوده مسئله، متغیرها، ثابت ها نحوه تعامل بین متغیرها و جمع آوری داده های اولیه می باشد.
۲٫ شناسایی مسائل و موضوعاتی که دغدغه مدیران است.

مدل سازی حلقه های علت و معلولی

۱٫ شامل شناسائی متغیرهای اصلی
۲٫ ترسیم نمودار های رفتار سیستم در طول زمان
۳٫ توسعه حلقه های علت و معلولی
۴٫ تحلیل رفتار حلقه ها در طول زمان
۵٫ شناسایی الگوی کلی حاکم بر سیستم
۶٫ شناسایی نقاط اهرمی کلیدی
۷٫ توسعه استراتژی های مداخله در سیستم

مدل سازی پویا

۱٫ ایجاد یک نقشه یا تصویر غنی از سیستم
۲٫ تعریف نوع متغیر ها و ترسیم نمودار های جریان
۳٫ جمع آوری اطلاعات و داده های تفصیلی
۴٫ توسعه یک مدل شبیه سازی
۵٫ شبیه سازی وضعیت تعادلی سیستم
۶٫ باز تولید رفتار مرجع سیستم
۷٫ معتبر سازی مدل
۸٫ تحلیل حساسیت مدل
۹٫ طراحی و تحلیل سیاست ها
۱۰٫ توسعه و آزمایش استراتژی ها

مدل سازی و برنامه ریزی سناریو

۱٫ طراحی حوزه کلی سناریو های سیستم
۲٫ شناسایی محرک های کلیدی تغییر و عدم قطعیت های مهم
۳٫ ایجاد سناریو های اجباری و یادگیرنده
۴٫ شبیه سازی سناریو ها با مدل
۵٫ ارزیابی پایداری سیاست ها و استراتژی ها

پیاده سازی و یادگیری سازمانی

۱٫ تهیه یک گزارش و ارائه برای تیم مدیریتی
۲٫ انتقال نتایج و شهود به دست آمده به ذی نفعان مساله
۳٫ استفاده از ابزار ها برای ارزیابی مدل های ذهنی و تسهیل فرایند یادگیری سازمانی

درباره ی admin

مطلب پیشنهادی

مدیریت فناوری و نوآوری

انگیزش

در دهه ۱۹۲۰ سائقه به‌جای غریزه برای تبیین رفتار به کار رفت سائقه حالتی از …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *